社区发展战略 - 少即是多 » Topics » 中国软件匠艺小组
作为「软件匠艺社区」的发起人，我今天做出了一个重大决定，解散 500 人的大群。
做这个决定是艰难的，毕竟面对这样的情况，大多数人会选择「做大」，一个群满了就再拉一个，越拉越多，几十个群同步直播分享。
社交红利
才短短三个星期，记得三个星期前 Juven 做第一次分享「微服务」的时候，才只有 100 多人，第二次光聪讲「正交设计」的时候 300 多人，第三次 丁辉 分享「TDD 的本质不是 TDD」时，就差不多满了。
微信的传播速度是极快的，大家都闻风而来，来得慢的就已经进不来了。
我们也在微信群里讨论了许多解决方案，但最后我还是痛下决心。
因为我知道「少即是多」。
少即是多
很多社区发展很快，死的也很快。
我宁愿发展慢一点，我宁愿会员少一点。
虽然人少，但凝聚力强，活跃度高，大家彼此熟悉，有一致的价值观和文化认同。
所以经过深思熟虑，我重新对社区架构进行定位。
「软件匠艺小组」由几个部分组成：
- 社区论坛（CodingStyle.cn）
- Bilibili
- 公众号（软件匠艺小组）
- 微信群
论坛
在这个时代，论坛可能会给人「过时」的感觉。但我认为它还是有它独特的优势。
它的访问成本也比较高，在移动端的体验也不好。
但这正是我想要的，这是天然的「门槛」，只有高度认同社区核心价值的同学，才会来访问论坛。
所以我们的重心应该放在「提高社区价值」而不是「降低访问门槛」。
深思熟虑
论坛发帖的成本也比微信群发言要高得多，这也是一道门槛，这样才能避免许多垃圾信息，分享的东西都是经过深思熟虑的。
沉淀
微信群讨论的一大问题是没有办法沉淀，很快就会被大量的信息所淹没，特别是在 500 人的大群里。
难以把有价值的讨论集中起来，供后来者学习。
公众号
这是一个人人都是自媒体的时代。公众号是一个提高影响力的平台，我们每天把论坛的精华文章分享到公众号上，让大家去传播，吸引到一些志同道合的人来关注，再把一小部分转化到论坛上。这又形成一个漏斗。活动通知之类的，公告之类的也会发到公众号上。
微信群
微信是一个很好的即时通讯工具，所以我们会用它来挖掘，联络和培养讲师。
持续每周一次的对外输出。
Bilibili
匠艺社区的特色就是「代码直播」，将自己的思考，编码过程完全暴露给大家，是非常需要勇气的事。但收获是巨大的，除了得到肯定（点赞和打赏），自己也能发现自己的问题，其他人也能给出 feedback，帮助你提高。
Bilibili 是一个很好的平台（除了注册答题比较 BT 之外），以后会尽量使用这个平台来进行直播。视频录像也会发布到这个平台。
亲手解散一个 500 人群是是很需要勇气的，毕竟是自己一手打造的。
从一开始我就定位这是一个「小众」社区。现在，是时候把它做「小」了。
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