上面提到了「技术能力」并不等于「编码能力」，抛开一些非核心能力的话，可以简单点理解为「技术能力」=「编码能力」+「技术评估能力」。当我们还是程序员的时候编码能力是我们最为注重的，但当我们转技术管理之后，技术评估能力就应该成为我们的重点，编码能力在精力有限的情况下是可以放弃的。
技术评估能力主要是指我们通过自己的技术认知，去评估一个项目/开发任务 要不要做、值不得值得做、做到什么程度，技术方案边界在哪儿、技术选型用什么、可用性/拓展性方案是什么等等，甚至是对团队人员技术水平的边界评估。
怎样才能保持技术评估能力，以及怎样能不断增长自己的技术评估水平呢？作为技术管理者而言，很明显，已经不能通过大量编码的方式去提高技术能力了，只能依赖于：自己以往技术经验的积累、团队的技术分享、技术调研、与同行专家交流、培训学习等方式。这些方式有的时候会比编码的方式更快更有效率。
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