假前在leader群大家又在讨论怎样进一步做好分享这件事，毕竟团队现在工作压力还是挺大的，要保证各方面的效率都要有所提高，对的，学习成长也要讲究高效率。
为保证质量，之前每次做分享，都要跟分享者过好几轮PPT，很多时候一节分享要过好几轮评审，要花掉不少时间。
这个阶段花点时间我觉得都是值得的，其实演讲和写PPT对于一个技术人来说并不是那么容易习得，我会先看他们讲解的思路和PPT形式，然后给出我的意见，我愿意看到大家学到东西，希望大家都有所成长，这个就是我要把分享好起来的初衷。我觉得，管理者很多时候工作就是为了成就别人，协助别人解决问题，帮助别人排忧解难，激励别人不断成长！
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