字字珠玑！李开复：我从三个伟大公司学到的八件事_资讯_i黑马
李开复总结的这8件事分别为：
一、能鼓舞你的员工，能帮助员工做决定的，能帮助公司的管理做正确的决定；
二、一个优秀的领导人和管理机制：好的领导者需要有多种领导模式，不同的公司阶段需要不同的领导能力，从冲刺到稳定，到危机，需要的是不同的领导能力，需要你独裁也许也需要你授权、有些时候需要你培养等！
三、自己的产品方法论:
微软：有一个优秀的执行者去拆分一个项目，再有一些普通的蚂蚁型的人去执行；
谷歌：只招聪明人，降低摩擦。
四、可以享受自信和骄傲，艰难的时候也能放下身段做到妥协。
五、信息时代人的价值是被放大的，一定要挖、慷慨、留住！
六、制定留住人才的制度！
七、怎么管理聪明人：让聪明人对公司和老板有感情；老板要 看得到聪明人的成就，不是他做了什么，是要看到他做的工作背后的巨大价值； 聪明人希望被信任被放权。
八、精确地预测危机：预测人的危机、预测资金的危机、提前处理！
继昨日"金融社群"之后，今日大会围绕"学习"社群一词。上午孙陶然与王峰分别进行了题为《创业别老想颠覆式创新，这种心态不正常》和《你这么淡定，创业能成功吗？》的演讲。之后，还进行了精彩纷呈的"年度十佳黑马"颁奖礼。而两场激辩则给现场观众带来了关于地派与天派谁更牛，以及以及"唯快不破"还是"活着就是胜利"的思考。
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