All About Programming: 软件工程师，是时候打造你自己的流水线了 - 极光日报

简评：作者在苦口婆心地劝你单干，不要在大公司呆。因为作为软件工程师的你，现在云计算时代构建一个服务代价如此地低，你完全可以去打造自己的流水线，当老板，做你自己想做的事情，并且收获更多。

软件工程师经常深陷于职业中，完全投入于软件维护，而不是开发新产品。

这篇文章：

工业革命之后，人们开始在流水线上工作。

在流水线上，工人的工作职责范围很窄。流水线是一种有弹性的、一贯性的生产机制，因为每个岗位的职责定义非常明确，工人很容易被替代。

生产线工人如此地容易被替代，就像一个商品一样 - 拿过来就用。

对于这些工人，成为商品当然不是好事。你是也没有其他的好办法。你不能简单地离开生产线，去弄自己的（你的能力只限于非常窄的领域）。

这个生产线模式持续到了信息时代。

大部分软件工程师与流水线的工人具有同样的职业路径，刚开始影响力有限（只是一个螺丝钉）。我们遵从于大公司的需求来做些没有意思的工作。

是的，这个世界也要商品化你。

如果你只从这篇文章取一句话，就是这句：现在，构建你自己的流水线，变得容易了。

20 年前，大软件公司里的工具都很复杂，超出了个人购买范围。

然后，亚马逊云服务（AWS）把服务器的租用与维护费用从 5 万美元几乎降为 0。

AWS 催生了像 Dropbox, Trello, Slack 这样的很棒的免费服务。这些便宜的工具彼此集成，大大地提高了个人的生产力。

SaaS 工资彼此联结在一起，产生更好的工具。可用的软件功能以惊人的速度被催生出来。

在公开软件领域，云计算导致了非常大的效果提升，从而个人或者小团队可以打造技术栈，并且通常工作效率比大公司更高。

大公司非常依赖于他们的工具，难以受益于这些快速组合的软件功能。而在大公司之外，只要你觉得合适，就可以混合、匹配工具。

软件工具是生产手段，相当于 19 世纪生产线的实业家，这些生产手段的使用现在变得分散了。

实际上，整个经济体变得去中心化了。

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理解一点：单个工程师的杠杆效率是很大的，比之前任何时候都大。小团队的杠杆效率更大。

然后，是做什么，与怎么做的问题。建议阅读原文。

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有些人更愿意呆在大公司做流水线的一员，接下来作者反驳了几个观点。

1. 所得：大公司拿得更多。在大公司，大部分钱被生产线创建者拿去了，而不是维护与构建的人（实际去干活的人）。

2. 忠诚：需要有人来做这个工作。很多员工离开大公司觉得内疚。他们的工作对公司非常重要 - 没有他公司如何运转啊。

如果你的工作对公司真那么重要，那么你应该去找你的经理，要求把工资涨到你的工作所创造的价值的水平。如果他不同意给你涨，这意味着替换掉你没事。

3. 稳定性：大公司更安全。更安全的投资是，锻炼你自己的创新与独立的能力。而不是呆在大公司。

4. 影响力：大公司的平台让我更能发挥。当你自己打造一个产品，最好的使用场景是吸引人。你获得这个产品 100% 的价值，你控制整个的创造过程。大公司里做创新这些都是没有保障的。

5. 导师制：大公司是学习的好地方。大公司里的导师制的问题在于，它给你洗脑，同样的方式，它也给你的导师洗过脑。

本文编译与节选自：You Are Not A Commodity. 建议阅读原文。

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