【1】预想周到。你能料想到将要接受的面试提问当中90%的问题。其中或许三个不太准，但是其他的都能蒙对。例如"你为什么想要这项工作？""你做过的最大的案子有多大？"如果你想不出更多的就罢了，谷歌的面试问题几乎是同一个。然后将你前20个问题答案写下来。
【2】策划战略。对于每一个问题，写下你的答案。当然把东西再写一遍的确很费事儿很痛苦。但是！这个过程能让答案印在脑海中。你一定希望自己对答流畅，一定不希望在面试提问时思考过久。那么，写完之后继续读吧！
【3】后备计划。对每一个问题，写下一个答案。等等，为什么不是三个答案？你需要有不同的回答，采用哪个答案要看面试官的口味。很可能第一个面试官不喜欢你吧啦吧啦，第二个就喜欢听你讲故事。要用他们喜欢的答案博取支持。
【4】证明自己。当你面试的时候每个回答都应该补充一个实例，如此证明你真的能做到。"你怎样领导团队？"应该这样回答："我是个注重合作的/果决的/宽容的领导，让我给你讲有一次……"用故事或事实证明你的确是你说的那种人。
【5】观察环境。你是不是把所有脑力都用来应对面试问题？环顾周围，再集中到面试官身上。在前十秒时间里，他办公室里有什么陈列，这些陈列与面试官个人有什么关联？可能是架子上的一本书，一张全家福，或是一幅画。去分析面试官，他们的肢体语言是开放的还是闭合的？他对你的回答是否满意，或者是否要换个角度回答？
【6】利用卡耐基宝库。如何能开启卡耐基宝库呢？反复练习。就像你反复面试一样。这么做是否有效呢？让拉兹洛·博克亲自告诉你。在商学院的第二年他开始大声地演练面试应答，直到能不加思考地流畅地讲述每一个故事。这不是个轻松的过程，有多艰难只有他自己知道。一天博克的室友进屋发现他坐在垫子上正一遍遍地练习"为什么说我是个优秀的领导"。室友打趣博克像综艺节目《周六夜现场》（Saturday Night Live）里的角色斯图尔特·斯莫利（Stuart Smalley）一样，反复地说"我很棒，我很聪明"事先准备好套话赞美自己。但是拉兹洛大神高冷地说："我从五个公司共得到七分录用通知。而第六个公司正在向我挥手。"这是如何实现的？练习！
很多面试官不擅长发现你的优点，要靠你自己表现出来。所以面试非常关键，而且你也不会有第二次机会去纠正第一印象（听起来像1980年代海飞丝洗发水广告标语）。面试官的判断总是冷酷的。
托莱多大学教授弗兰克·拜瑞尔（Frank Berieri）在2000年一项研究中得出了结论：在面试的前十秒就能决定面试结果。教授将面试录音片段播放给学生听，录音中有的应聘者才智过人，有的信心十足，有的诚实可靠。录音播放十秒便停止，而学生们单凭十秒钟声音就对面试者下了评价。面试官也一样。换句话说大多数面试是不客观的。确立印象就在双方见面的前十秒，再多的面试提问实际并没有太大价值。在这方面虽然谷歌利用百年科学来提高面试评估质量，但依然不完善。
既然面试官有评估偏差，那么应聘者的机会也来了。要控制自己的气场给对方好的印象。所以——预先演练吧，少年！
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